Доходы и расходы

Как уже отмечалось, БПД и БДДС — это два основных метода учета доходов и расходов предприятия.

Бюджетирование доходов и расходов — это тип регистрации всех операций, влияющих на прибыль или убытки бизнеса; документация, ведущаяся в BDR, регистрирует все доходы и расходы. На основе этой информации можно рассчитать затраты и прибыльность бизнеса.

Анализ сохраняется :

• Данные о доходах и расходах,.
• Центр финансового учета (например, бизнес-единица/департамент, проект, бизнес-единица);

Важный момент! Поскольку перевод средств в БДР регистрируется по факту совершения операции, а не по факту поступления средств на счет, отчет должен быть основан на следующих документах

• Акт выполненных работ, акт
• акты принятия обязательств и передачи материальных активов, и
• акты переоценки материальных и нематериальных активов; и
• другие неденежные операции.

IAS похож на отчет о финансовых результатах, который ведет бухгалтерия компании.

БДДС или бюджет движения денежных средств регистрирует только конкретные финансовые потоки:

• Операционная деятельность (фактическая хозяйственная деятельность и налоговые платежи); и
• Инвестиционная деятельность (инвестиции в предприятия), и
• финансовая деятельность (кредит, займы).

В ходе анализа можно обнаружить корреляцию между АД и BDS. На практике это то же самое, что

• Данные о доходах и расходах,.
• ХФУ.

Основное различие между BPMA и CFA заключается в том, что данные элементов, определяющих движение средств, в BPMA отвечают за изменение бюджета компании только в денежных эквивалентах, тогда как в MDB они учитывают все финансовые потоки.

Документы, необходимые для регистрации в БДДС, включают

• документы о поступлениях и выплатах; и
• Финансовая отчетность предприятия.

По своему содержанию БДМ похож на отчет о движении денежных средств. Следует также отметить, что структуры РДБ и БКБС практически идентичны.

В чём различия между БДР и БДДС

Несмотря на то, что SDB и SDDB очень похожи друг на друга, эти документы фиксируют разную деловую активность, и фундаментальное различие между SDB и SDDB заключается в цели отчетов.

Например, BPD отвечает за планирование доходов, а РБК — за распределение доходов, но оба отчета имеют два документа — плановый и фактический: первый показывает запланированные элементы, а второй — то, что произошло на самом деле.

Для удобства различия между MD& A и BDR сведены в таблицу.

Амортизация.	+	–
Переоценка основных средств и товарно-материальных запасов	+	–
Повреждение или недостача активов и товарно-материальных запасов	+	–
Курсовые разницы	+	–
Налоги	+	+
Приобретение СИЗ	+	+
Инвестиции	+	+
Кредиты	+	+

Для ясности, «Налог», «Приобретение основных средств», «Инвестиции» и «Кредит/Займ» также могут фигурировать в БДР, хотя их выплаты могут производиться в другие периоды, чем БДР.

Чтобы избежать путаницы, давайте рассмотрим различия между РБД и РБК на примере конкретных операций.

1. Индивидуальный предприниматель, находящийся на упрощенной системе налогообложения, должен рассчитывать и уплачивать сумму налога ежеквартально. После расчета сумма записывается как расход в БДР, но по какой-то причине авансовый платеж не производится. Поэтому данная сумма не отражается в ДБО, так как движения денег не происходит. Для платежей, произведенных сразу после расчетов — данные сразу отражаются как в BDR, так и в BDDS.
2. Компания производит стулья — она планирует производить 200 стульев за 500 000 рублей в месяц. Компания планирует продавать их в количестве 10 штук в месяц. Затем сумма BDR передается в январе, и небольшое количество продается в BDS каждый месяц.
3. Компания заранее оплачивает годовую подписку на журнал. Полная сумма передается BDR в течение одного месяца, а BDR распределяет эту сумму на 12 месяцев. Это связано с тем, что каждый месяц подписывается служебное удостоверение на 1/12 часть суммы.

Предположим, что все идет по плану. В БДР фактическая сумма остается, потому что она уже выплачена; в БДР в течение шести месяцев не происходит никаких операций или расходов, поэтому фактические результаты меняются.

Операции могут появляться в РБК, но не в РБД. Например, когда планируется снятие денег с расчетного счета в кассу. В этом случае движение денег есть, но нет фактических входящих или исходящих операций.

Кроме того, РБД и РБК составляются по-разному: первый составляется по методу начисления, а второй — по кассовому методу.

Какая деятельность лежит в основе составления БДДС

Таким образом, разница между РБД и РБК установлена. Документация показывает фундаментальное различие: BDR представляет начисленные доходы и расходы, а RBD — оплаченные доходы и расходы.

Например, предположим, что продавец отгрузил товар 25 февраля, а оплата была произведена в течение 10 дней после отгрузки: БДР показывает эту сумму в феврале; РБД показывает эту сумму в марте. Покупатель заплатил 5 марта, поэтому в BDRS эта сумма отражена в марте. Бывает и обратная ситуация: покупатель вносит аванс в январе за работу, которая должна быть выполнена в марте.

Эта сумма указывается в BDS в январе и BDR в марте.

Основой для создания БПД и БДМ является следующее В первом случае все операции регистрируются в момент их совершения (выполняются), а во втором — планируемое фактическое движение денежных средств (на расчетном счете и в кассе). . Это означает, что при создании БДДС необходимо учитывать следующие виды деловой активности

1. операционная или текущая, другими словами, непосредственная деятельность компании — производство товаров или услуг,…
2. Инвестиции — приобретение неликвидных активов, инвестиции
3. Финансирование — привлечение или погашение кредитов, необходимых для развития бизнеса.

BDS отражает

• Цели и сумма, затраченная на их достижение.
• Направление движения средств.
• Источники дохода.

Помимо предотвращения нехватки денежных средств, УРБ решает следующие задачи

• Предотвращает накопление денежных средств на счетах — их можно инвестировать или вложить в расширение бизнеса.
• Предупреждает о потенциальных кредитах. На основе кассового разрыва руководство компании может своевременно определить потребность в займах и рассчитать время, которое потребуется для их погашения.

Кассовый разрыв также помогает в прогнозировании платежного календаря, который составляется на основе БРС. В этом документе указывается, когда и сколько денег будет получено и какие ежедневные расходы ожидаются. Как правило, платежные календари составляются на 7-10 дней или на месяц.

Формирование БДР: пошаговая инструкция

Как уже отмечалось выше, BDR — это инструмент, который позволяет руководству компании эффективно планировать дальнейшую работу и грамотно распределять имеющиеся ресурсы.

Сегодняшняя реальность показывает, что компаниям необходимо автоматизировать системы бюджетирования и управления с помощью специальных программ. Автоматизация снижает многие риски и уменьшает количество ошибок, которые могут возникнуть, но формы можно создавать и в Excel.

В начале статьи мы объяснили, что БДР — это документ, в котором обобщены все существующие виды бюджетов компании. Поэтому, прежде чем приступить к реализации БРД, необходимо структурировать и организовать управленческий, производственный и операционный бюджеты, а также другие бюджеты.

Теперь давайте рассмотрим, как поэтапно формируется БДР.

Шаг 1. Рассчитываем расходы.

Некоторые из расходов включают.

• Производственные затраты,.
• Коммерческие расходы,.
• Административные расходы,.
• Заработная плата,.
• Налоги, и
• Другое.

Детализация этого элемента очень важна и зависит от целей управленческой отчетности. Чем более подробными будут расходы, тем яснее будет картина финансового положения.

Шаг 3. Планируем прибыль.

При планировании прибыли важно помнить, что

• Бизнес должен работать над увеличением своего движущегося капитала, и
• Производство — инвестиционные средства должны быть выплачены как можно скорее, и
• максимальную прибыль при минимальных затратах, не ставя под угрозу качество продукта.

Кроме того, план по прибыли должен учитывать следующие потребности

1. Заработная плата и премии.
2. Модернизация и расширение бизнеса.
3. Выплаты по кредитам.
4. Выплаты инвесторам и владельцам.
5. Повышение рентабельности.
6. Повышение конкурентоспособности.

Эти цели часто достигаются более эффективно, если расходы и доходы EDET тщательно сформулированы.

Шаг 4. Составляем отчёт.

Приведенных выше данных недостаточно для реализации конечных точек команд BRD. Важно, чтобы отчет выполнялся компетентным и способным персоналом. Поэтому, если в компании нет подходящих специалистов, эту задачу можно поручить внешнему партнеру.

Шаг 1. Устанавливаем остаток средств.

Теория предполагает, что первое, что нужно учитывать, — это остаток на счете на конец периода. То есть, чтобы объявить «конечный баланс», он рассчитывается по формуле: период + баланс на начало кредитного круга — дебетовый круг.

Однако на практике это не так. Сначала определяется баланс на начало периода, затем определяются доходы и расходы за этот период, затем баланс на конец периода. Затем необходимо проанализировать остаток, чтобы определить, больше он или меньше, и сравнить его с затратами на следующий период.

Если баланс значительно ниже, необходимо проанализировать факторы, влияющие на эту ситуацию. Какие расходы можно сократить, а какие доходы следует увеличить. Затем можно принять соответствующие решения и повторно проанализировать данные в конце периода.

Шаг 3. Собираем данные о расходах.

Основание для некоторых расходов следующее

• Заработная плата.
• Сырьевые материалы.
• Накладные расходы.
• Производственные затраты.
• Общие операционные расходы.
• Инвестиции.
• Выплаты по займам/кредитам.
• Выплата дивидендов.

Шаг 4. Рассчитываем чистый финансовый поток.

Чистые финансовые потоки в финансы означают разницу между положительными и отрицательными потоками за определенный период времени. Индекс отражает финансовое положение компании и показывает, в каком направлении движется компания.

Например, ситуация, когда доходы ниже расходов, определяется как «денежный пылесос». Если такие показатели выявлены, руководству компании необходимо предпринять соответствующие действия. Необходимо сократить расходы или получить кредиты.

Если компания не может заполнить свои «денежные пустоты» в течение длительного времени, она становится банкротом.

Шаг 5. Корректируем отчёт и отдаём его на утверждение.

В подготовленный ПСД вносятся изменения на основе фактического финансового положения компании. Итоговый документ направляется руководству компании, а затем рассылается по всем отделам и адресам. Это связано с тем, что именно на этот отчет следует ориентироваться, особенно тем, кто отвечает за финансовые услуги.

Автоматизация бюджетов

Все бюджеты рано или поздно становятся документами, отражающими события экономической деятельности, но работать с бумагой и цифрами «вручную» неудобно. Импорт данных в файл Excel, а затем ручной перенос итогов в СУБД значительно повышает вероятность ошибок и затрудняет пересчет при возникновении ситуаций «а вдруг».

Автоматизированные системы устраняют путаницу. Это готовые решения для контроля и анализа денежных потоков, улучшения платежной дисциплины и прогнозирования будущих финансовых показателей.

Услуги Seeneco по финансовому и управленческому учету могут помочь.

Отчет о движении денежных средств показывает общий остаток денежных средств и движение денежных средств на начало и конец периода. 2.

2. отчет о прибылях и убытках отображает финансовые результаты; 3. каждый отчет может быть проанализирован

Вы можете проанализировать каждый отчет. Вы можете увидеть транзакции, составляющие результаты, и распределение денег между торговыми партнерами. 4.

4. автоматическое определение операционных, финансовых и денежных потоков

5. поддерживает кассовый метод и метод начисления в финансовом учете.

6. гибкие и настраиваемые списки статей доходов и расходов с неограниченным количеством уровней.

7. автоматическое отнесение операций к элементам учета и проектам в соответствии с настраиваемыми правилами

8. резерв на случай кассовых разрывов.

9. ежемесячное, ежеквартальное и ежегодное планирование, управление планами и достижение финансовых целей.

Что такое электронная таблица? Почему?

Таблица доходов и расходов считается важнейшим компонентом семейного бюджета. Это документ, который отражает финансовую жизнь всей семьи. Когда перед вами ясная картина того, что вы выиграли и куда их потратили, отпадают вопросы о деньгах, которые выбьют у вас из рук, о дыре в кармане и невозможности вывезти детей на море.

Как бы вы ни относились к деньгам, они есть в вашей жизни, и мы надеемся, что так будет всегда. Если вы не контролируете его, он контролирует вас. Довольны ли вы ситуацией?

Благодаря финансовому контролю многие семьи могут позволить себе купить больше, чем семьи с таким же достатком, но путаются в своих кошельках и в головах.

У них нет эмоционального или добровольного рынка и долгов. Однако у них есть капитал на трудные дни, долгосрочные инвестиции, деньги на развлечения, праздники и образование детей.

Конечно, если просто сидеть на попе ровно и каждый день набивать свою фигуру, то ничего с неба не упадет. Цифры помогают нам понять, есть ли «черная» дыра в наших кошельках. И самое главное, на наш взгляд, если есть желание изменить текущую ситуацию, они меняют свой менталитет. Это делается для увеличения доходов и оптимизации расходов.

Семьи по-разному относятся к деньгам и бухгалтерскому учету. В некоторых семьях человек (обычно тот, кто больше зарабатывает) контролирует все и отдает необходимую сумму на расходы. В этом случае ему удобнее редактировать бухгалтерские листы, так как другие часто не знают реальной финансовой ситуации.

Другие имеют общий бюджет, где все доходы складываются в общий «фонд», а ежемесячные расходы обсуждаются на заседаниях семейного совета. Ни в коем случае нельзя говорить о текущих существенных расходах.

Например, оплата коммунальных услуг семейного автомобиля или общественного транспорта, продовольственного рынка или бензина. Речь идет о крупных расходах, которые могут существенно повлиять на финансовое положение семьи в течение месяца или года.

Например, некоторые семьи постоянно обсуждают, продавать ли бытовую технику, мобильные устройства, предстоящие праздники, образование или развлечения детей, расходы на ремонт дома.

Таким образом, все семьи могут отчитываться за свои финансы. Однако, к сожалению, без взаимного доверия и согласия этот процесс затруднен. Я знаю случай, когда муж категорически отказывался говорить жене, на что он тратит деньги, потому что считал это нарушением его автономии и ниже своего достоинства.

Объективные семейные бюджеты в таких обстоятельствах вряд ли будут достигнуты.

Вы также должны знать обстоятельства, при которых жена должна была получить необходимую информацию, правдивую или упущенную, от своего мужа. В конце месяца она показала ему результаты. Он был шокирован, узнав, что около 50 000 рублей было потрачено на покупки, которые не были необходимы семье.

В следующем месяце он и его жена определили основные статьи расходов и необходимую для них сумму денег и самостоятельно внесли все расходы в таблицу, чтобы убедиться, что они не превысили план. Только это позволило ему сэкономить те же 50 000 рублей и отложить их на следующий ремонт кухни.

Принципы ведения бухгалтерских листов

Существует несколько способов ведения листов доходов и расходов

1. В тетради или блокноте с ручкой и калькулятором, в
2. электронные таблицы Excel или Google, в
3. компьютерные программы и приложения для составления бюджета мобильного дома.

Выберите один из них, но следуйте основным принципам.

Таким образом, вы получите реальный домашний бюджет, который позволит вам правильно планировать и распределять деньги.

И это путь к полному личному финансовому плану, в котором есть место для краткосрочных и долгосрочных целей.

Принципы подготовки и ведения бухгалтерских ведомостей:.

1. Регулярность. Рекомендуется вести учет всего, что входит и выходит из семейного кошелька каждый день. Не запоминайте ничего из этого. Вы забудете. При оплате банковской картой введите сумму из истории транзакций в конце дня. Если вы используете наличные, сохраните чек или запишите расходы где-нибудь на мобильном телефоне (например, в заметке).
2. Терпение. Первый месяц может быть трудным, и у вас может возникнуть искушение сдаться. Многие люди так и делают, но, к сожалению, перестают вести электронные таблицы. Они делают это вручную, и у них не хватает терпения писать числа в блокноте и считать их. Однако вы можете подготовить электронную таблицу самостоятельно и автоматизировать этот процесс. И его можно использовать в течение многих лет. Со временем она длится минуту или две вечером. Чуть ниже в качестве примера показан этот вариант.
3. Покрываются все члены семьи. Это обязательное условие. Супруги, дети, бабушки и другие члены семьи должны ежедневно сообщать вам о своих доходах и расходах. Желательно обеспечить, чтобы никто не мог вносить в таблицу свои собственные элементы. Существует большая вероятность того, что один из вас допустит ошибку и исказит изображение. Это, пожалуй, самое сложное для некоторых семей. Работайте вместе со всеми, чтобы выработать эту полезную привычку.
4. Обсудите вместе результаты и ваши планы на следующий месяц. Это очень интересно и может по-настоящему сплотить семьи.

Процедура составления таблиц

Управление поднимает основные шаги по созданию листа: пример электронной версии счета домохозяйства, хранящегося в электронной таблице Google. Однако то же самое можно сделать вручную на бумаге, записав образец в блокнот, или в Excel, создав аналогичный рабочий лист.

Простой план семейного бюджета выглядит следующим образом

Шаг 1: Подготовка.

Если бюджет новый, рекомендуется разделить доходы и расходы за первый месяц или два (нужен только один) на дни. На этом этапе вы уже можете сформировать категории или сделать это в следующем месяце. Это зависит от конкретной семьи.

Например, в чьем-то варианте затраты делятся на.

1. Обязательные (коммунальные счета, мобильная связь + интернет, обучение, еда, продукты, транспорт, здоровье + красота), и
2. По желанию (развлечения, одежда/обувь, большой рынок, дом, садоводство).
3. Субсидированные расходы — 10% от всех расходов.

Добавьте колонку «с начала месяца». Это то, что остается в вашем кошельке или на банковской карте. Эти деньги расходуются в первый месяц до получения следующего дохода.

Не забывайте о строках «общий доход» и «общие расходы». Наконец, пересчитайте эти предметы. У одних людей есть «сбережения», у других — «избыточные расходы».

Измените статью, удалите ненужные удаления и добавьте свои собственные категории. Обратите внимание на строку 0. Там будет введен тип.

Введите число в ячейку дохода — строка «Общий доход» автоматически рассчитает сумму.

То же самое относится и к расходам. Внизу находится справочная таблица за месяц с указанием конечного баланса.

Шаг 2: Анализ после одного или двух месяцев бюджетного обучения.

На этом этапе таблицы меняются. Вы уже знаете основные элементы ваших доходов и расходов и примерную сумму каждого из них. Теперь пришло время проанализировать результаты.

Если вы сэкономили в конце месяца, то ваш бюджет в порядке. Если вы завысили свои расходы, вам необходимо выяснить причину и составить план по исправлению ошибок. Каждый сам решает, каких расходов можно избежать, реже их совершать, где и как дешевле покупать и т.д.

Цель — достичь желаемой экономии, а также выйти в ноль, если доходы = расходам.

Шаг 3: Адаптация.

На этом этапе таблица была создана другим способом. Теперь отображаются колонки «Чертеж», «Реальный» и «Отклонение».

Процедура выполняется следующим образом.

• В начале месяца внесите данные в графу «Остаток на начало месяца». Сумма в ячейке «Сбережения / Перерасход» в событиях за последний месяц или наличные в вашем кошельке должны быть равны сумме на вашей банковской карте. Суммы одинаковы как для фактических, так и для плановых показателей.
• Далее заполните колонки рисунка, основываясь на анализе предыдущего периода и плане на этот месяц. Например, в ноябре вам нужно заплатить налог на недвижимость, поэтому вы планируете эту сумму заранее.
• В течение месяца заполняются «фактические» колонки. Каждый день просто вводите соответствующие пункты в соответствующие ячейки. Чтобы обобщить их автоматически, они должны быть представлены в виде типа.

Например, в пункте «Основная зарплата» вы сначала получили аванс в размере 6 000 рублей, а затем основную сумму в размере 18 000 рублей.

Тогда запись в ячейке D6 будет выглядеть следующим образом. = (6 000 + 18 000). Сама ячейка показывает 24 000.

Если вы получали зарплату не чаще двух раз в месяц, просто проведите мышью по ячейке и продолжайте добавлять числа к типу, отображаемому в скобке. Итоги подсчитываются автоматически.

• Набор столбцов рассчитывается автоматически. 0 снова отображается в соответствующей ячейке. При наведении курсора мыши на 0 отображается человек.

Вы можете продолжать вести ежедневную таблицу, добавив столбцы ‘Drawing’, ‘Real’ и ‘Deviation’. Приведены ссылки на оба варианта. Первый из них полезен тем, что позволяет писать комментарии к каждому изображению, нажав на соответствующую кнопку в меню.

1. Скачать образец таблицы ежедневного учета можно по этой ссылке.
2. Простейшую версию можно найти здесь.

Шаг 4: Продолжайте вести учет семейного бюджета.

Каждый месяц вы можете добавлять новый лист в свой бухгалтерский лист.

Нажмите на «+» в левом нижнем углу. В конце года можно подвести итоги и заполнить годовую отчетную таблицу.

Продвинутые пользователи могут создать диаграмму и рассчитать процентную долю каждого элемента семейного бюджета.

Мы хотим сконцентрироваться на элементе экономии по отдельности. Мы считаем, что каждая семья обязана его иметь. Вы не можете переводить деньги на него, когда все потрачено, а только с первого дохода в текущем периоде.

Вы сами решаете, какую сумму вы хотите внести в свои сбережения. На долю финансовых консультантов приходится не менее 10% вашего ежемесячного дохода. Важно, что это необходимо делать регулярно до текущих расходов.

Многие люди уверяют нас, что у них просто нет денег, чтобы экономить. Но мы убеждены, что это так. Представьте себе ситуацию, когда в следующем месяце ваш счет за коммунальные услуги увеличивается на 10%. Вы бы не заплатили? Да, вы бы нашли, где сэкономить, чтобы заплатить за квартиру. Почему же вы находите 10% для правительства, а не для себя?

‘Файл’ — ‘Создать’ — ‘Создать документ из шаблона’. Например, мы нашли «Бюджет на месяц» и «Бюджет домашнего хозяйства на год».

Подходит для домашнего использования.

Вы можете переименовывать статьи, добавлять или удалять категории. Итоговые показатели также рассчитываются автоматически.

Понятие доходов и расходов

Во-первых, давайте определимся с терминами.

Согласно МСФО, выручка представляет собой увеличение экономической прибыли в течение отчетного периода. Она может быть выражена в различных формах.

• Доход
• повышение качества активов, и
• Уменьшение суммы обязательств, приводящее к увеличению доли собственного капитала в структуре бизнеса.

Другими словами, доход в МСФО относится как к увеличению активов, так и к уменьшению обязательств.

В отличие от этого, расходы в МСФО относятся к уменьшению активов или увеличению обязательств.

Доходы и расходы относятся к финансовым результатам предприятия и относятся к элементам финансовой отчетности. Поэтому их отражение в отчетности по МСФО является таким же необходимым, как и отражение активов и обязательств компании.

Классификация доходов и расходов по МСФО

МСФО (IAS) 1 описывает порядок представления информации о совокупном совокупном доходе, а также варианты классификации доходов и расходов; обратите внимание, что требования МСФО не требуют формата представления информации. Самое главное, чтобы была представлена точная и актуальная информация. Поэтому бухгалтеры могут выбирать, как представить финансовые результаты компании, учитывая детали ее деятельности.

Консолидированная прибыль в отчете по МСФО представлена в двух разделах и может быть представлена в одном документе или в двух разных отчетах.

1. 1.
2. Консолидированная прибыль показывается в первом разделе; 2. Сюда входят средства, которые влияют на нераспределенную прибыль, но не включены в первый отчет; 3. Консолидированная прибыль показывается во втором разделе.
   • Дивиденды объявляются и
   • 3. изменения в резерве переоценки и других фондах

Стандарт предусматривает два варианта представления расходов в таких ситуациях.

По сути, при разделении расходов не учитывают их роль в структуре компании. Например, заработная плата сотрудников всех отделов компании отражается по статье «расходы на оплату труда», а расходы на аренду или ремонт зданий компании отражаются по статье «аренда и ремонт помещений».

Во втором случае затраты группируются по функциям компании. Здесь заработная плата производственных рабочих и аренда цехов классифицируются как «Производственные затраты», а ремонт, заработная плата и зарплата административных офисов — как «Административные затраты».

Классификация на основе природы считается более простой, но не такой четкой, как классификация на основе функций. Однако, какой бы вариант не использовала компания, доход материнской компании должен быть отделен от дохода неконтролирующего акционера.